Ideenmanagement Methoden

Mit diesen Ideenmanagement Methoden fördern Sie Kreativität & Innovation in Ihrem Unternehmen

Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg in vielen Branchen. Doch wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie immer wieder neue Ideen entwickeln und umsetzen? Eine Möglichkeit ist das Ideenmanagement. Hierbei geht es darum, systematisch Ideen zu sammeln, zu bewerten und umzusetzen. Doch welche Ideenmanagement Methoden gibt es und welche eignen sich für Ihr Unternehmen? In diesem Beitrag stellen wir Ihnen einige der wichtigsten Ideenmanagement Methoden vor und Sie erfahren, wie wir verschiedene Ideenmanagement Methoden über eine Methodendatenbank auch in unsere Ideenmanagement Software integriert haben.

Finden Sie hier eine kurze Übersicht, zu welchen Ideenmanagement Methoden Sie im folgenden weitere Informationen finden:

Das wohl bekannteste und am häufigsten eingesetzte Ideenmanagement-Tool ist das Brainstorming. Hierbei treffen sich mehrere Mitarbeitende und sammeln gemeinsam Ideen zu einem bestimmten Thema. Dabei sollten alle Ideen willkommen sein, auch wenn sie auf den ersten Blick ungewöhnlich oder unrealistisch erscheinen. Erst im Anschluss werden die Ideen bewertet und weiterverfolgt. Brainstorming ist eine einfache und effektive Methode, um schnell viele Ideen zu generieren. Allerdings kann es schwierig sein, eine Gruppe von Mitarbeitende dazu zu bringen, wirklich kreativ zu sein und sich von gängigen Denkmustern zu lösen.

Hackathons sind intensive Workshops, die nicht nur Entwickler und Designer, sondern auch andere kreative Köpfe zusammenbringen, um innerhalb kurzer Zeit neue Ideen und Produkte zu entwickeln. Hierbei geht es darum, schnell zu prototypen und auszuprobieren, ohne sich zu sehr an bestehenden Konzepten zu orientieren. Hackathons sind eine sehr dynamische und inspirierende Methode, die nicht nur dazu beitragen kann, innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden, sondern auch das Engagement und die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams oder einer Organisation zu fördern.

Darüber hinaus können Hackathons auch dazu beitragen, das Image eines Unternehmens zu verbessern und Talente anzuziehen, indem sie als Plattform für die Präsentation von innovativen Ideen und Technologien dienen. Allerdings erfordern Hackathons auch viel Energie und Engagement, da sie oft über einen längeren Zeitraum hinweg stattfinden und eine hohe Arbeitsbelastung mit sich bringen können.

Ideenwettbewerbe

Eine weitere Möglichkeit, um Ideen zu sammeln, sind Ideenwettbewerbe. Hierbei werden Mitarbeitende oder auch externe Teilnehmer aufgefordert, Ideen zu einem bestimmten Thema einzureichen. Die besten Ideen werden prämiert und umgesetzt. Ideenwettbewerbe können eine gute Möglichkeit sein, um Mitarbeitende zu motivieren und das Engagement für das Unternehmen zu steigern.

Unsere Erfahrung bei Table of Visions zeigt, dass Ideenwettbewerbe eine sehr wirkungsvolle Methode sind, um die Kreativität und die Einfallsreichtum der Mitarbeiter zu fördern. Die Teilnehmer werden motiviert und konkret angesprochen, sich mit einem speziellen Thema auseinanderzusetzen und ihre Ideen einzureichen.

Mind Mapping

Mind Mapping ist eine visuelle Technik zur Organisation und Verbindung von Ideen, die im Ideationsprozess des Ideenmanagements nützlich sein kann. Es geht darum, mit einer zentralen Idee oder einem zentralen Thema zu beginnen und dann zu verwandten Ideen auszuschweifen, um eine Karte der Verbindungen zwischen ihnen zu erstellen. Das daraus resultierende Diagramm wird oft als „Mind Map“ bezeichnet. Mind Mapping kann Benutzern helfen, Ideen zu generieren, zu organisieren und zu priorisieren und Beziehungen zwischen ihnen zu erkennen, die auf den ersten Blick nicht offensichtlich waren.

Six Thinking Hats

Die Methode „Six Thinking Hats“ ist eine Kreativitätstechnik, die von Edward de Bono entwickelt wurde und im Ideenmanagement eingesetzt werden kann. Die Methode basiert auf der Idee, dass das menschliche Gehirn in der Lage ist, verschiedene Denkweisen oder „Hüte“ zu tragen, um verschiedene Perspektiven auf eine Herausforderung zu gewinnen. Jeder Hut repräsentiert eine andere Denkweise oder Perspektive, die in einer bestimmten Reihenfolge durchlaufen wird. Die sechs Hüte sind:

• Weißer Hut: Fakten und Informationen
• Roter Hut: Emotionen und Intuition
• Schwarzer Hut: Kritik und Vorsicht
• Gelber Hut: Optimismus und Chancen
• Grüner Hut: Kreativität und Ideen
• Blauer Hut: Steuerung und Organisation

Die Methode „Six Thinking Hats“ kann im Ideenmanagement eingesetzt werden, um eine Gruppe von Personen dazu zu bringen, verschiedene Perspektiven auf eine Herausforderung zu gewinnen und Ideen zu generieren. Indem jeder Teilnehmer in der Gruppe verschiedene Hüte trägt, wird eine breitere Palette von Ideen und Perspektiven erzeugt, als wenn alle Teilnehmer denselben Hut tragen würden. Die Methode kann auch dazu beitragen, eine Gruppe von Personen zu organisieren und zu steuern, um sicherzustellen, dass die Diskussionen produktiv und zielgerichtet bleiben.

SCAMPER

Die SCAMPER-Methode ist eine Kreativitätstechnik, die im Ideenmanagement eingesetzt werden kann, um innovative Ideen zu generieren und bestehende Ideen zu verbessern. Die Methode basiert auf sieben Fragen, die dazu dienen, bestehende Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu analysieren und zu verändern. Die Fragen lauten:

• Substitute (Ersetzen): Was kann man durch etwas anderes ersetzen?
• Combine (Kombinieren): Was kann man kombinieren oder zusammenfügen?
• Adapt (Anpassen): Was kann man anpassen oder verändern?
• Modify (Modifizieren): Was kann man modifizieren oder abändern?
• Put to another use (Für einen anderen Zweck nutzen): Für welchen anderen Zweck kann man es nutzen?
• Eliminate (Eliminieren): Was kann man eliminieren oder entfernen?
• Reverse (Umkehren): Was passiert, wenn man es umkehrt?

Indem diese Fragen systematisch angewendet werden, können neue Perspektiven und Ideen gewonnen werden. Die Methode kann sowohl in Gruppen als auch alleine angewendet werden und ist besonders nützlich, wenn es darum geht, bestehende Ideen zu verbessern oder neue Lösungen für komplexe Probleme zu finden.